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华恒矿业选拔任用干部 职工人人竖起“大拇指”
发布日期:2018-01-22
  作者:朱玉强 韩莉  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 新年伊始,华恒矿业一年一度的管理人员评议直选工作又开始了。该矿全体干部职工人人行使自己手中的权利,投上了自己心目中的一票。这是该矿近年来在选拔任用干部方面按照上级标准实行的又一项激励选拔机制,真正让有作为的职工得到施展自己才能的机会。这一做法得到了全矿干部职工的称赞,人人竖起了“大拇指”。

实行任期制,变“能上不能下”为“能上也能下”。该矿按照上级关于选拔任用干部标准选拔各级管理人员,并根据部门或岗位工作特点、性质,制定了选拔任用人员标准,把符合条件的优秀人才选聘到管理岗位上来。推行干部能上能下,公平、公正、公开的用人激励机制,解决了能上也能下问题。实施了干部任期制,针对不同岗位的具体情况,确定了一年制、两年制任期制。机关部室负责人实行两年一次聘任,一年一次评议,其他副科级管理人员实行一年一次聘任制。任期制的实行消除了现职管理人员的惰性和懒散态度,职工的工作积极性大大得到了提高。

实行直选制,变“领导用人权”为“职工选人权”。他们将原来的统管选拔任用权改为由党政组织管选拔方向、管任用条件、管选举程序、管资格审查,将选人用人权直接交给职工群众。基层项目部经理、副经理实行直选,符合条件者自愿报名,经审查无其他问题,组织相关职工以无记名投票方式选举产生。机关管理岗位缺员,采取公开招聘方式,以直选方式产生。非直选单位采取民主评议制,一年一次组织职工全员对每名管理人员进行评议,由公司监督部门进行全程监督、电视台全程跟踪录像,对评议情况当场唱票,即时公布测评结果。称职率超过60%的方可续任,低于60%的予以解聘并调离工作岗位。

实行竞选制,变“伯乐相马”为“公开赛马”。该矿选拔干部实行的“赛马法”竞选办法,给各位竞聘者搭建了竞选平台,将自己的长处、业绩在竞选台上展现出来,经受得住广大职工群众的“考验”。因为参与投票人员是本单位职工,不仅对竞聘者听其言,而且观其行,仅在演讲台上说的好不行,更要看干的如何,真正实现了多中选好、好中选优,让德才兼备的人才脱颖而出。

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